Proyecto: Transformación exitosa del Centro de Datos del Banco Nacional: Un modelo de innovación y sostenibilidad
Cliente: BN Fondos
Una visión transformadora
En el dinámico mundo empresarial, adaptarse a las necesidades tecnológicas y de seguridad es fundamental para mantenerse competitivo. El Banco Nacional de Costa Rica, consciente de la importancia de estos elementos, emprendió un proyecto ambicioso: la modernización de su Centro de Datos. Este proyecto, dirigido por BN Fondos y en colaboración con Electrotécnica y otras empresas líderes, marcó un hito en la historia reciente de la institución.
No solo se trataba de crear una infraestructura robusta y fiable para el Banco Nacional de Costa Rica (BNCR), sino de hacerlo de manera sostenible, posicionando al banco como un referente en innovación y responsabilidad ambiental tanto a nivel nacional como regional.
El desafío: superar las limitaciones del pasado
El origen de este proyecto se encuentra en las limitaciones estructurales y tecnológicas del antiguo Centro de Datos del Banco Nacional. Ubicado en un edificio que originalmente no fue diseñado para albergar una infraestructura de esta magnitud, el Centro de Datos enfrentaba retos que comprometían su capacidad operativa y ponían en riesgo la seguridad de la información crítica.
Entre estos desafíos se encontraba aumentar la de carga eléctrica, así como el área física del edificio actual del Banco Nacional, lo que restringía su expansión y aumentaba la vulnerabilidad del sistema.
Además, la ubicación del Centro de Datos del Banco se encontraba en un edificio que no fue pensado para albergar un Data Center, ya que limitaba su crecimiento y el Banco Nacional buscaba fortalecer estas áreas aún más.
Objetivo: crear un modelo de Centro de Datos sostenible y eficiente
El Banco Nacional no solo buscaba un centro de datos capaz de soportar la creciente demanda de procesamiento de datos, sino que también se propuso desarrollar una infraestructura que fuera un ejemplo de sostenibilidad y eficiencia energética.
Con este enfoque, se establecieron metas ambiciosas:
- Certificación TIER III del Uptime Institute, para asegurar una alta disponibilidad y redundancia en la infraestructura, minimizando el riesgo de fallos y garantizando la continuidad operativa en todo momento.
- Certificación LEED Platinum, para tener el reconocimiento al compromiso del Banco con la sostenibilidad y la reducción del impacto ambiental, posicionando al Centro de Datos como un líder en construcción ecológica.
- Implementación de una granja solar, siendo un paso innovador para cubrir al menos el 50% de la energía necesaria para la operación del centro, marcando un precedente en la integración de energías renovables en infraestructura crítica.
- Desarrollo del proyecto bajo un fideicomiso verde, convirtiéndose en el primer fondo verde exitoso de Costa Rica, reflejando un enfoque financiero alineado con los objetivos de sostenibilidad global.
Innovación y sostenibilidad: Los pilares del proyecto
El éxito de este proyecto no habría sido posible sin la integración de soluciones innovadoras y sostenibles desde el principio por parte de Electrotécnica. Uno de los elementos clave fue el uso de ecobloques en la construcción.
Estos bloques, que tradicionalmente se utilizan en aplicaciones decorativas, fueron incorporados en el proyecto para cumplir una función estructural crucial. En lugar de utilizar piedra o lastre, se emplearon 16,000 ecobloques como material de relleno en áreas estratégicas, incluyendo la base de la granja solar y las aceras circundantes. Esta decisión no solo contribuyó a la sostenibilidad del proyecto al reutilizar materiales que de otro modo habrían sido desechados, sino que también redujo significativamente el impacto ambiental de la construcción.
Otro avance significativo fue la implementación de un sistema economizador de aire. Este sistema aprovecha las bajas temperaturas nocturnas, utilizando aire exterior para enfriar los servidores sin necesidad de recurrir a sistemas de aire acondicionado convencionales. Esto no solo reduce el consumo energético, sino que también prolonga la vida útil del equipo al operar en condiciones más estables. Este tipo de innovación subraya el compromiso del Banco Nacional con la eficiencia energética y establece un nuevo estándar para la operación de centros de datos en la región.
Retos superados: resiliencia en tiempos de pandemia
Uno de los mayores desafíos que enfrentó el proyecto fue la logística de construcción en medio de la pandemia, así como en otros elementos externos.
La clave del éxito radicó en la reestructuración interna de la estructura de costos de Electrotécnica. La empresa renegoció directamente con los fabricantes, eliminando intermediarios y accediendo a precios de fábrica. Además, asumió la distribución directa de componentes críticos como, por ejemplo, los tableros eléctricos. Esto permitió absorber costos adicionales sin afectar el presupuesto original del proyecto.
Esta reestructuración no solo permitió a Electrotécnica mantener los costos controlados, sino que también fortaleció su relación con los proveedores, estableciendo una base sólida para futuros proyectos. La capacidad de la empresa para gestionar estos aspectos financieros complejos mientras mantenía el enfoque en la calidad y los plazos de entrega fue fundamental para el éxito del proyecto.
Adicionalmente, las restricciones globales en las cadenas de suministro y la incertidumbre generalizada representaron un riesgo significativo para el cronograma del proyecto. Sin embargo, Electrotécnica, demostrando una notable capacidad de adaptación, tomó la decisión estratégica de adelantar la compra de equipos críticos antes de la firma del contrato definitivo, asumiendo un riesgo calculado.
Lecciones aprendidas: un modelo para el futuro
Este proyecto dejó valiosas enseñanzas que Electrotécnica y sus socios aplicarán en futuros desarrollos.
La importancia de una planificación flexible y adaptativa quedó claramente demostrada, así como la necesidad de asignar recursos especializados para proyectos de gran envergadura. Al dedicar un equipo exclusivo, se logró mantener un enfoque constante en la calidad y los detalles, lo que fue crucial para cumplir con los altos estándares del Banco Nacional, y de BN Fondos, el cliente final de Electrotécnica.
Otro aspecto clave fue la innovación como un eje central del proyecto. La integración de tecnologías sostenibles no solo fue un desafío técnico, sino que también añadió un valor significativo al proyecto, posicionando, mediante su nuevo Centro de Datos, al Banco Nacional como un líder en responsabilidad ambiental. La implementación de ecobloques y el sistema economizador de aire son ejemplos de cómo la sostenibilidad y la eficiencia pueden integrarse de manera efectiva en proyectos de infraestructura crítica.
Hitos alcanzados: marcando el ritmo del éxito
A lo largo de la vida del proyecto, se alcanzaron varios hitos clave que marcaron su progreso y éxito final:
- Implementación de la granja solar: Esta instalación, completada en 2023, no solo es la primera de su tipo en un Centro de Datos en Costa Rica, sino que también contribuye significativamente a la sostenibilidad energética del proyecto, cubriendo una parte importante de la demanda eléctrica del centro.
- Certificación TIER III del Uptime Institute: Con esta certificación, el Centro de Datos asegura una disponibilidad operativa del 99.99%, posicionándose como un modelo de confiabilidad en la región.
- Certificación LEED Platinum: Este logro destaca el uso eficiente de recursos y la implementación de tecnologías verdes, reafirmando el compromiso del Banco Nacional con la sostenibilidad.
- Bandera Azul Ecológica: La obtención de este galardón subraya el manejo responsable de residuos y el compromiso ambiental a lo largo de la construcción y operación del Centro de Datos.
Estas certificaciones son un testimonio del éxito del proyecto y destacan la importancia de la sostenibilidad en infraestructuras críticas, posicionando al Banco Nacional como un referente en el sector financiero y tecnológico.
Un legado de sostenibilidad y eficiencia
El nuevo Centro de Datos del Banco Nacional no solo representa una mejora significativa en infraestructura y operatividad, sino que también es un ejemplo inspirador de cómo la innovación y la sostenibilidad pueden ir de la mano para crear soluciones que beneficien tanto a la institución como a la sociedad en general.
Este caso de éxito no solo destaca la capacidad de Electrotécnica para enfrentar y superar desafíos significativos, sino que también establece un modelo a seguir para futuras iniciativas en el sector. Integrar la sostenibilidad en todos los aspectos del desarrollo de infraestructuras críticas no es solo una necesidad del presente, sino una inversión estratégica en el futuro.
Este proyecto es un claro testimonio de cómo las decisiones empresariales inteligentes, basadas en la innovación y la sostenibilidad, pueden conducir a resultados que marcan la diferencia en el panorama empresarial y social.
¡En Electrotécnica estamos a sus órdenes para replicar y adaptar estas buenas prácticas a su negocio y convertirlo en un caso de éxito más!
| Tipo de Proyecto | Data Center |
| Huella total | 21 289.75 m² |
| Ubicación | San Miguel de Santo Domingo de Heredia. |
| Generadores | Marca: Kohler SDMO - Modelo: KD800-UE Cantidad: 2 generadores de 800 kW |
| Gabinetes | Cantidad: 69 gabinetes. - Marca: CPI |
| Certificaciones | Certificación TIER III de acuerdo al Uptime Institute Certificación LEED Silver, de acuerdo al U.S Green Building Certificado Bandera Azul. |
| Refrigeración | Marca: Trane - Modelo: CGAM Cantidad: 2 de 120 Ton |
| Transformadores | 2 unidades de 750 kVA |
| BMS / DCIM | Sistemas de Administración BMS o DCIM: Sistema BMS marca Honeywell, de la familia Niagara Sistema DCIM marca Eaton, modelo VCOM |
| Sistemas UPS | 4 unidades de 150 kVA + 1 unidad de 60kVA. |
| Sistema Aire Fresco | MU-1 / ANSI/ASHRAE 62.1-2007 |
| Áreas Críticas | + NOC / Monitoreo para 5 personas. + Cuarto Cuarentena (3 gabinetes y 2 puestos de trabajo). + Cuartos de Carrier con 3 gabinetes cada uno. + Cuarto de Seguridad N1 + Cuarto racks N1 + Sala de Servidores #1 – 30 gabinetes. + Sala de Servidores #2 – 30 gabinetes. + Sala de Servidores #3 – 20 gabinetes. + Sala de Homologación 11 gabinetes. + Sala de Alta Densidad para 12 gabinetes. + Gabinetes de Comunicaciones: 11 gabinetes. + Salas de Telecom para 5 gabinetes c/u. + Salas de UPS A y B. + Casa de Máquinas. + Cuarto de Inversores. + Cuartos Eléctricos A1, A2, B1, B2, C. + Bodega TI |
| Seguridad Física | + NFPA 101, Código de Seguridad Humana + NFPA 72 National Fire Alarm Code + NFPA 10: Standard for Portable Fire Extinguishers + NFPA 76: Standard for the Fire Protection of Telecommunications Facilities + NFPA 75: Standard for the Fire Protection of Information Technology Equipment + NFPA 70: National Electrical Code |
| Seguridad | + Sistema de evacuación + Sistema de protección contra incendios + Supresión por agente limpio + Control de acceso y alarma + Sistema CCTV IP y otros. |
